الفكر يميزنا

مهما تعدد الرجال وتزايدوا لابد لأحدهم أن يختلف عن الآخر. كذلك الشركات تتميز بعضها عن بعض. أما ما ننفرد به في خضم بحرالعموميات والمتشابهات، هي تلك الشعلة التي تضيء فتنير الطريق، وتحرك الفضول والخيال، وتذكي لهيب نارالتميز والتفرد عبرالزمن. هذه هي يونايتد القابضة.

منذ إنطلاقتها في خريف عام2007 كشركة إستثمار تعتمد قدرتها على التأثيرعلى قوتها في الإبداع والتفكير، تبني يونايتد القابضة إسمها من خلال البحث الفاعل عن الفرص بينما الآخرون يبحثون عن الأمان. نبرز ونرتقي من خلال فهمنا العميق للسوق وبيئة العمل، وإعتمادنا أنظمة عمل مدروسة ومتقنة .

وتطبيقاً لفكر"منهجية النجاح" الخاص بيونايتد القابضة، كانت إستثماراتنا متنوعة ومتوازنة تشمل قطاعات البنية التحتية والصناعة والرعاية الصحية والعقار ويكمن المقياس الحقيقي للنجاح في القدرة على تطوير جيل وفكر مبدع. أسلوب عملنا هو مقياس نجاحنا ومصدر أرباحنا.

منهجية النجاح

"منهجية النجاح"هي اداة إدارية خاصة، تم تطويرها وتحسينها من قبل يونايتد القابضة، وتمكننا من تحديد وتوزيع الفرص ضمن الشركة. "منهجية النجاح" تدعم عملية إتخاذ القرار وتعطينا أفضلية تنافسية لا مثيل لها.

ولعل القدرة على تقييم الفرص المتاحة إحدى أهم ميزات هذة الأداة، التي تتيح لنا الإطلاع على أدق التفاصيل، وتقسيم المشاريع إلى عناصرها المبسطة، وتقييم الوقت والموارد المطلوبة.

كنظام يضمن لنا "منهجية النجاح" اتباع مخطط مدروس، فجميع القرارات تتخذ بطريقة عادلة، مدعومة ببحث منهجي، معلومات موثقة وتحليل دقيق يعمق فهمنا وقدرتنا على اتخاذ القرار ويعطي النظام أهمية كبيرة لدورالموارد البشرية في تحقيق أهداف محددة.

حيث يقوم بتوزيع الموارد بالطريقة المثلى للحصول على النتائج المرغوبة. ويتم مراقبة الجودة فى كل مرحلة وبإختصار يتم بناء النجاح خطوة بخطوة.

إن "منهجية النجاح" تفوق بتأثيرها نتائج مميزاتها مجتمعة، بما ينعكس إيجابياً على الشركة بأكملها، وعلى الشركاء أيضاً.