علاقات المستثمرين
اننا في يونايتد القابضة نؤمن بأن النجاح ما هو إلا نتاج التفكير الإستراتيجي و العمل الدؤوب الكفؤ وعليه تبنت الشركة معايير الإستثمار نذكر منها :
- أن تتوافق مع خطة الشركة الإستراتيجية ومحفظتها الإستثمارية
- أن يكون القطاع التي تعمل به الشركة واعد وإقتصادي
- إمكانية تحقيق قيمة مضافه
- نموذج عمل المنشأة واضح ومفهوم ويعمل على أسس متينه وقابلة للتطوير
- صافي تدفق نقدي إيجابي وعالِ أو إمكانية تحقيق ذلك
- هامش ربح عادل أو إمكانية تحقيق ذلك
- توفر الإمكانيات الإدارية والبشرية اللازمة أوإمكانية تحقيق ذلك
- إمكانية زيادة الحصة السوقية إلى المستويات المطلوبه
- إمكانية تحديد خطة الخروج من الإستثمار
إن التميز لن يكون إلا بالإبداع والإبتكار وبهذا فقط نبني شركتنا.
إن الحوكمة المؤسسية بالنسبة لنا هي طريقة حياة وأسلوب عمل منبثق عن إيمان كامل بأن تحقيق القيمة المضافة والإنجاز غير ممكن من دون العدالة والشفافية والمسؤولية.
لذلك تسعى الشركة دوماً لتبني أفضل وأكفأ معايير الحوكمة المؤسسية من خلال تأسيس آلية وأطرعمل فاعلة وما يتعلق بها من سياسات وإجراءات وأنظمه، فباتت الحوكمة عنصراً أساسياً وإستراتيجياً لتحسين الأداء ورفع الكفاءة وتحقيق القيمة المضافة، فهي الإطار الذي يقوم بتوجيهنا عند تحقيق أهداف الشركة ورسم إستراتيجياتها وتحديد علاقاتها التنظيمية بما تشمله من صلاحيات ومسؤوليات وسلوكيات، إضافة إلى الرقابة وإدارة المخاطر.
كما تحدد الحوكمة المؤسسية آلية وأطر العمل مع الشركاء الإستراتيجيين وإستثمارات الشركة على مختلف أشكالها.
لذا كان التحديث الدائم لمعايير ونظم الحوكمة المؤسسية جزء لا يتجزأ من تركيبتها وأساس فاعليتها وكفاءتها
إن قدرة الشركة على إدارة مخاطرها هي أحد أهم محاور النجاح ، حيث أن إدارة المخاطر تتجاوز كونها مرحلة عمل لتصبح ثقافة وسلوك نسعى من خلاله إلى تحديد المخاطر المحتملة وإدارتها حتى قبل حدوثها.
لذا يعتبر وجود خطة إستراتيجية لإدارة المخاطر أحد أهم أسس عمل الشركة، لكي توضح كيفية تحليل وتحديد المخاطر المرتبطة بكل إستثمار واحتمال حدوثها وعملية قياسها وكيفية التعامل معها، مدعمة بنظام معلومات وتقارير فاعلة وكفؤ.
لذلك تتبنى الشركة أحدث وأفضل آليات وممارسات وأنظمة إدارة المخاطر التي تخضع للتحديث والتطوير الدائمين، وبذلك تصبح إدارة المخاطر جزء من كل عملية أو إجراء على مختلف المستويات الادارية.
وقد تحولت إدارة المخاطر إلى ثقافة وسلوك وخيار إستراتيجي ، فكل عضو فى فريقنا على دراية بمخاطر عمله وكيفية التعامل معها وإدارتها.